| 期待できる効果 |
・業績回復への道筋が見えてくる
・挑戦する勇気が湧いてくる
・恐怖の感情への対処法がわかる
・起死回生するために何をすべきかが分かる
・すぐに具体策を打ちたくなる |
| 受講対象 |
・市場規模縮小の日本で自社は大きく業績を伸ばしたいと考えている社長、経営幹部
・業績は一時的に下降気味。しかし何とか巻き返しを狙っていきたい社長、経営幹部
・自分のさえない成績を何としても伸ばしたいと考えている個人事業主、ビジネスマン
・一歩を踏み出せないがチャレンジが必要と自覚している個人事業主、ビジネスマン
・自己革新を果たしたい社長、経営幹部、事業主、ビジネスマン |
| セミナー概要 |
リーマンショック、東日本大震災などの影響で業績不振に陥り、元気が出ないという経営者、個人事業主、ビジネスマンの皆さんに、兵法三大古典（「孫子の兵法」「易経」「老子」）にもとづいた「起死回生ステップ」を学んでいただき、
・必ず復活できるという確信を得る
・事業などの再興の方法論について知る
ことにより、業績を回復していただくことを目的としたセミナーです。
業種、職種によって、細かい具体策はすべて異なるのが当たり前であり、そのような具体策を進めていかなければ、もう一度、事業を建て直すということはできません。
しかし、実は細かい具体策の前段階で、心が折れ気味になっていることが復活できない一番の原因なのです。戦後、焼け野原になった日本が復活できたのは、細かい方法論を知っていたからではなく「やってやる！」と日本人の心が燃えたぎっていたからです。
今回のセミナーでは、この最も肝心なところについて、兵法三大古典（「孫子の兵法」「易経」「老子」）をもとに土台をしっかり作っていただきます。さらに、豊富な具体例で自社、自分の改革イメージを描いていただきます。
ぜひ本セミナーをきっかけに、大きく飛躍していただきたいと思います。 |
| セミナー詳細 |
〜兵法三大古典「孫子の兵法」「易経」「老子」に学ぶ〜
奥義「起死回生」６ステップ達成法
土俵際から大逆転した事例満載！
今の逆境を乗り越えて、売り上げを伸ばしたい、利益を残したい、笑顔になりたい、元気になりたい、多くの顧客を喜ばせたい、と考える社長、幹部社員、事業主、ビジネスマンのためのセミナーです。
このセミナーをきっかけとして、再度パワフルに仕事に取り組んでいただけるよう、具体事例を交えつつ、分かりやすく解説します。
※以下の内容をお話しする予定ですが、若干、修正する可能性があります。ご了承ください。
ステップ１．復活の確信を得る
（１）陰陽思想を知る
この世の現象を貫く不変の法則
（２）「易経」の構成
誰の人生にも必ず波がある
（３）復活のシナリオ
人は復活するようにできている
ステップ２．感情を放置する
（１）判断を狂わせるのは一時の感情
将に五つの危険な資質あり（孫子）
（２）感情のコントロールは不可能
自然に逆らうべきではない（老子）
（３）禅にいう「前後裁断」（沢庵）の方法
感情を増幅させない（老子）
ステップ３．事実を見る
（１）憶測、推測でモノを見ない
悲観と楽観、両方ともダメ（孫子）
（２）自社、自分の実態を押さえる
自らコンサルタントになってみる（孫子）
（３）環境の変化を押さえる
周囲が求めているものをつかむ（孫子）
ステップ４．戦う土俵を変える
（１）どこで戦うべきか
主導権を握ることができる場所を探す（孫子）
（２）土俵の種類
個人の気分から国のレベルまで（孫子）
（３）自分で未来を創造する
陰のようで陽、陽のようで陰（易経）
ステップ５．梯子をはずす
（１）やらざるを得ない環境に身を置く
動き始めると集中できる（孫子）
（２）無為自然であれ
やるべきことは外から迫ってくる（老子）
（３）一喜一憂しないこと
何が起きてもたいしたことではない（易経）
ステップ６．「水」になりきる
（１）事実に身をゆだねる
兵の形は水に象る（孫子）
（２）聖人の振る舞い
上善は水の如し（老子）
（３）「起死回生」は自分次第
運命を創造してこそ人生（易経）
「起死回生」の事例
・昔ながらの団体客依存から脱却できない老舗旅館
・店舗の移転で客離れを起こしてしまった宝飾店
・知名度が低く、他との差別化も図れない社会保険労務士 ｅｔｃ．
→ いずれも改革後、売り上げアップ。詳細資料プレゼントします！
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| 講師プロフィール |
兵法的思考を企業経営に活用する「兵法経営コンサルタント」。
経営指導社数90社以上。コンサルタント暦18年。
全国の専門家が参加するマーケティングサポーターズクラブ（ＭＳＣ）主宰。
1961年長崎県長崎市生まれ。
1985年関西学院大学文学部卒。
その後、ジャスコにて乳製品・冷凍食品担当、学習塾で教室運営のかたわら小中学生に文系科目を講義、出版社で営業を担当、会計事務所系コンサルティングファーム勤務を経て1997年独立、個人事務所創業。
孫子塾主宰、佐野寿龍（さのとしろう）師のもとで3年間「孫子の兵法」を学ぶ。
2003年メールマガジン「日経ＭＪに見る」配信開始。
2005年5月、（有）ぶしどうマネジメント設立。
同年6月、全国の各種専門家が共に切磋琢磨するマーケティングサポーターズクラブ（ＭＳＣ）開設。
2010年5月「孫子の兵法 社長が経営に活かす70の実務と戦略」（日本経営合理化協会）出版。
2011年2月〜5月「孫子の経営」セミナー講師を担当（日本経営合理化協会主催）。
読者数24000名のメルマガ「日経ＭＪに見る社長のための兵法的経営戦略」は、平日日刊で好評配信中。 |
| 講師からのメッセージ |
逆境に陥ったとき、どのように問題を処理し、道を切り開くか。
私たちは通常、自分の人生のみを見つめて絶望したり、将来に対して不安を抱いたりしますが、人類の歴史を見れば、同じように苦しんだ人が大勢いて、再度、隆盛の極みに駆け上った人もまた大勢います。そこにはおのずと法則があるのです。
「もうダメだ」とあきらめるのは、「起死回生の法則」を学んでからでも遅くありません。
今回のセミナーでは、兵法三大古典「孫子の兵法」「易経」「老子」から、起死回生するステップを学んでいただきます。セミナー受講後には学んだ内容をすぐに実践したくなることでしょう。そして復活への光が見えてくるはずです。
あなたが成功をつかむも逃がすも、あなたの考え方次第です。自然に逆らわず、従順に従っていきさえすれば大丈夫。道が開けるどころか、大きく飛躍できます。
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