〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓　2003年3月28日 〓〓〓〓〓〓　

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　◆◆◆　日経ＭＪに見るマーケティングの戦略・戦術　59号 ◆◆◆

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　　　　　〜〜〜【マーケティング　今日のポイント】〜〜〜
　　 　　　　　　 誰もが簡単に経営者になれる時代。　
　　　 　　　小さな起業がマーケティング力をつける。　　
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　━━━━━━━━━　2003年3月28日付日経ＭＪ24面より引用　━━━

　■ロッカーサイズの棚に自分の店を持てる「小箱ショップ」が増殖中だ。
　趣味で集めた貴重な限定品や手作りの雑貨、アート作品を思い思いに並
　べ、販売する。

　■数百の小箱を用意する大家も相次いで開店している。借り主がそれぞ
　れ工夫を凝らした箱が連なる空間は、来店客がほかにないモノを見つけ
　られる魅力的な店でもある。

　■東京・下北沢に2002年10月開店した「風呂式」。住居を改装した空間
　に220個の箱がカイコ棚のように並んでいる。メーンの箱は１辺32セン
　チで、レンタル料は月額3,000円。一つひとつが「作家さん」と呼ぶ借
　り手の店だ。作家さんは学生や社会人で、11歳の店主もいる。

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　 ナルホド、ナルホド　…　ピンと来た！(^o^)
　　⇒　マーケティングのヒント　⇒　自分で早速やってみよう！

　●会社にぶらさがっている人がいくらマーケティングを勉強しても、力
　はつきません。何でもそうですが、自分がリスクを負ってチャレンジし
　てみてこそ役に立つ体験になり、身になります。他人に言われてやった
　体験は、成功しても失敗しても判断は他人がしたことですから、手柄も
　失敗の責任も他人のものです。

　●つまり、何らかの形でマーケティングに携わる読者の皆さんも、会社
　の判断に従うばかりだったら、ほとんどマーケティング力はつかないの
　です。自らが主体となって実行し、失敗したら責任をとる覚悟でやらね
　ばなりません。

　●しかし、そうは言っても給料をもらう身であると、経営者ほどの覚悟
　はできないですし、失敗したら他人のせいにしたくなります。そこで、
　許されるならば小さな起業をしてみるとよいと思います。

　●この記事の小箱ショップもバカには出来ません。まず店舗コンセプト
　を考えることからスタートします。「誰に何を売る店なのか」「自分の
　強みは何か」「どんなニーズに応えるのか」。そして、「売上目標はど
　れ位に設定するのか」。

　●「ターゲットに合わせて内装はどうするのか」「プロモーションでは
　ホームページを使うのか」。さまざまな点から検討が必要です。オープ
　ン後は実績を見て、修正すべき点も出てくるでしょう。

　●小箱ショップという業態は、個人がインターネットで数多くホームペ
　−ジを開いているのを、今度は逆にリアルの店舗の形に転換したような
　ものではないでしょうか。リアルの世界でも個人が発信していく時代に
　なりました。小さなチャレンジをしてみましょう。

　―――――――――――――　今日はここまで　(^o^)　―――――――

　■■■ちょっと一言

　独立をお考えの方は、独立前にいろいろとやってみられるのが良いと思
　います。もちろん、今の仕事に支障が出ない程度にですけれど。
　
　「〜創業・後継時に読む〜会社経営を成功させる考え方」もご参考にして
　ください。一番大事なのは、「油断せずにやること」ですね。(^.^)