ナルミヤ・インターナショナル、メゾピアノ学習机大ヒット

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 ◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 594号 ◆◆◆

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      〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
           あなたの基本戦略は明確か。
      できるだけ早い時期に勇気を出して決断しよう。

      〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

 ━━━━━━━━━━━━━ 2005年4月6日付日経MJより ━━━━━
 □■□  本日の注目記事(6面)
 ■□■   一般的な学習机の売り上げの5〜6倍  メゾピアノ
 □■□    「女の子らしさ」を前面に打ち出したデザイン好評 
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 今日は、「メゾピアノ」ブランドを育てているナルミヤ・インターナシ
 ョナルに関する記事です。

 ■ナルミヤ・インターナショナルがカリモク家具販売(愛知県東浦町)
 と共同開発した「メゾピアノ」ブランドの学習机だ。

 ■価格はいすを含めて約22万円。昨年12月の松坂屋本店(名古屋市)の
 展示受注会では1日で30台の予約が入った。

 ■ナルミヤは幼児─中学生向けの高級服が主力だが、「子供の生活スタ
 イル全般を提案する」(成宮雄三社長)方針を打ち出している。

 ■そのため、異業種企業に自社ブランドの商標使用権を与えるライセン
 ス事業を強化。商品を共同開発し、商品販売額の一定割合をロイヤルテ
 ィー収入として得る仕組みだ。

 ■ただ、商品を共同開発する際には、品質やデザインに厳しく注文を出
 した。

           とのこと。それで、↓↓↓

  ────── ∞ ────── ∞ ────── ∞ ───────

  ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
  ⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!


 ●あまりにも「男女平等」が言われ過ぎたためか、最近、「男らしさ」
 「女らしさ」というものも復権しつつあると感じられるこの頃。メゾピ
 アノは、女の子らしさで受けています。

 ●こういう現象を見ると、やはり人間は男女を明確に区別したいのだと
 わかります。第一、子供が自ら自分の性に合ったものを選択することが
 多いですよね。男の子はロボット、女の子はお人形というように。

 ●記事によれば、メゾピアノは「1988年設立の女児向けブランド」とあ
 ります。すでに設立してから17年が経過しており、ナルミヤ・インター
 ナショナルの看板ブランドとなっています。

 ●私はよくセミナーで、「まず基本戦略を、次に事業(あるいは商品)
 戦略を明確化しましょう」と申し上げていますが、同社の「子供の生活
 スタイル全般を提案する」というのは基本戦略に当たります。

 ●この基本戦略が明確でない中小企業や個人は実に多いです。そのため、
 今のように経営環境が厳しくなってくると、一体何業かわからなくなる
 会社や個人事業主が増えます。フラフラ状態ですね。

 ●基本戦略が明確になれば、何をしないかもはっきりしてきます。ナル
 ミヤ・インターナショナルは「大人のものは扱わない」と言っているわ
 けです。

 ●で、子供向けという枠組みの中で、どのような事業を行うか、どうい
 う商品を扱うかを決めます。これを決める際は、孫子流に言えば、「彼
 を知る」(つまり顧客、市場を知る)ことが大事になります。

 ●「メゾピアノ」というブランドは、男女平等と言われながらも、女の
 子らしく育てたいとか、女の子自身のお姫様願望が根強いというような
 部分を見抜いて設立したものでしょう。

 ●女性が皆そうだというのではなく、女性の中の(あるいは父親の)一
 部の願望を見抜き、ピンポイントで狙ったものです。同社は1988年以来、
 じっくりとブランドを育ててきたのです。

 ●さらに、このように時間をかけてブランドを育て、ライセンス事業を
 展開するというのも同社の事業戦略です。一粒で二度おいしい、という
 形を作り上げています。

 ●戦略が明確な会社は、時間と共に成長することになりますが、いつま
 でもフラフラしている会社は、10年たってもちっとも発展しないことが
 多いのです。

 ●あなたの戦略は明確ですか? 会社であれば社長の基本戦略が、個人
 でも人生の基本戦略があるかどうかで、成長・発展していくか否かが決
 まってしまいます。

 ●戦略を決めるには勇気がいります。しかし、これをやらないことには
 発展は無いと考えてよいでしょう。できるだけ早い段階で、まず基本戦
 略を決定されることをお勧めします。
 
 ───────────── 今日はここまで (^o^) ──────

 ■■■ちょっと一言

 ワッ、たった今、おそらく震度4くらいの余震がありました。相変わら
 ず続いています。だいぶ減ってきたと思った頃に発生して、ガッカリさ
 せてくれますね。避難している皆さんのお気持ちが察せられます。

 ところで、このメルマガは私にとって事業戦略の1つなのですが、始め
 てからすでに2年以上が経過しました。4月4日からまぐまぐのシステ
 ム変更がありましたが、当メルマガもいつの間にか「殿堂入り」になっ
 ていました。何かいいことあるのかなぁ。

 それから、昨夜、All About ガイドの和田基志さんという方からメール
 が来て、「ネットショップをはじめよう」というページで私のサイトを
 ご紹介くださるとのことでした。ここの真ん中あたりです。

 じっと見てくれている人がいるんですね。まずは、何を続けるかを決め
 ましょう。(#^.^#)
 
 

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