〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 2004年12月7日 〓〓〓〓〓〓
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◆◆◆ 日経ＭＪに見るマーケティングの戦略・戦術 518号 ◆◆◆
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〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
「私なんか…」と引っ込んでいてはダメ。
あなたの感性を加えることがヒットの条件なのだ。
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━━━━━━━━━━━━ 2004年12月6日付日経ＭＪより ━━━━━
□■□ 本日の注目記事（20面）
■□■ 漫画を朗読するパフォーマー現る 東方力丸さん（30）
□■□ 東京都の広報番組「ＴＯＫＹＯ ＢＯＹ」で広まる
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今日は、「声」を使った新しいエンターテインメントが登場したという
記事です。
■漫画を声に出して読み聞かせる通称「マンドク」が、ひそかな“東京
名物”になりつつある。
■登場人物ごとに声色を変え、効果音も入れる。「プルルルルー」「う
わーん」「ゴホン、ゴホン」。
■力丸さんが路上での漫画読みパフォーマンスを始めたのは、俳優修行
のけいこからという。
■‥‥「ＴＯＫＹＯ ＢＯＹ」で今年７月に初めて紹介した。そこから
「マンガ」を「朗読」するという意味の「マンドク」という造語が生ま
れた。
■力丸さんは今秋、中央大学と早稲田大学の学園祭に呼ばれ、民放テレ
ビ番組やライブハウスへの出演依頼が少しずつ増えている。
とのこと。それで、↓↓↓
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ナルホド、ナルホド … ピンと来た！(^o^)
⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう！
●漫画を声に出して読んでみたことありますか。おそらくほとんどの漫
画好きの人は経験があると思います。特に、黙読が習慣化する前の小さ
な子どもは、皆音読していますね。
●音読は、芸術としては「朗読」、あるいは「朗読劇」があるようです。
読み手が情感を込めて、観客に向かって読み上げるのです。私も小説家
の浅田次郎さんが自ら『ラブレター』というご自身の作品を朗読するの
を聞いたことがあります。
●文字を目で追って情報をつかむのと、耳で聞くのとでは、情報の伝わ
り方が違います。前者は作者が文字だけで伝えようとしているわけです
が、後者には読み手の思いが入ります。
●先の浅田次郎さんの例では、浅田さんの思いがより深く伝えられるこ
とになりますが、それが第三者であれば、その人がどう読んだかが加わ
ります。読む人によって受け取り方は違いますから、違う芸術作品が出
来上がったことになると言ってもよいでしょう。
●それは漫画でも同じですね。このたび、『ドラえもん』の声優が変わ
るそうですが、それは、以前とは違う作品になることを意味します。残
念がる人も多いと思いますが、現在２〜３歳の子供が大きくなって今ま
でのを見たら、「前のドラえもんは変だ」と感じるでしょう。
●何を言いたいかというと、「情報は伝える人によって変わる」という
ことです。情報管理の面では注意点ですが、芸術を始めとした創造の分
野では、それが「味わい」となってよりレベルの高いものを作り出すこ
とにつながります。自分を加えるだけで新商品となるのです。
●東方力丸（とうほうりきまる）さんは、漫画の朗読でそれを行いまし
た。例えば、東方さんが『ドラえもん』を読んだら、また違った味わい
を生むでしょう。そして人々に人気が出れば、売り物になるわけです。
●彼は駅前でパフォーマンスをしていましたが、それが評判となり、な
んと東京都の広報番組で取り上げられました。このようなプロセスで知
名度を高めていくのは、最近数多く見られます。
●インターネットを使ったものでは、メルマガやブログ、掲示板等から
メジャーになっていく人が多いですね。音楽でも、まず地方のＦＭ局か
ら火をつけるという手法があるようです。
●「まず人と変わった切り口で情報発信すること」→「固有のファンを
つかみ、口コミで広げること」→「マスコミの目に止まるようにするこ
と」という順番です。
●東方力丸さんは、このプロセスを意図してはいなかったかもしれませ
ん。しかし、結果的にそうなっています。漫画を人前で音読するという、
たったそれだけのことで、有名人への階段を駆け上がっています。
●この「たったそれだけ」に気づくか気づかないか、気づいてもやるか
やらないかが、大きな差となって現れるのです。自分の近辺のほんの小
さなことに、大きな可能性が隠れています。
●あなたは、ふと気づいた「切り口」を普段からメモしていますか。そ
してそれを深める努力をしていますか。誰もが気づいているのです。と
ころが、それを発展させる意思があるか否かで、結果はずい分変わって
きます。まずは、メモをする習慣をつけてください。
●その「切り口」に、あなたという個性を加えれば、あっという間に新
商品が誕生します。あとは受け入れられるように、商品を磨き、そして
先のビッグになるプロセスを踏めば、メジャーになれるかもしれません
よ。ともかく、やってみましょう。
――――――――――――― 今日はここまで (^o^) ――――――
■■■ちょっと一言
メール講座の受講生の方に、電子部品関係の商品開発担当をされている
方がおられますが、かなり大変なお仕事のようです。
トヨタの故・中村健也さん（乗用車クラウンを開発した方）が、商品開
発の苦しさを「暗闇を夜行列車で走るようなものだ」と表現されました
が、暗闇を抜けたと思ったら、開発担当者はまた新たな暗闇に突っ込ま
ねばなりません。
やっと抜けたと思ったら、もうそこには他社がいた、などということも
あります。そうならないように開発スピードを上げようとすれば、家に
帰れなくなったり、帰っても寝るだけになったり・・・。
しかし、困難が大きければ大きいほど、得られる喜びも大きいというの
がこの世の法則ですね。楽な道と困難な道があったら、困難な方を選び
ましょう。あなたも商品開発に取り組んでみませんか。(#^.^#)
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