アッキーインターナショナル、ターゲットを中国人にして大成功

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日経MJを読み解く!

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 ◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 510号 ◆◆◆

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      〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
      ターゲットは絞ればいいというものではない。
          どこを狙うか、よく考えよう。
 
      〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

 ━━━━━━━━━━━━ 2004年11月24日付日経MJより ━━━━━
 □■□  本日の注目記事(7面)
 ■□■ 外国人に売れるモノを選別   アッキーインターナショナル
 □■□    売り上げは3期連続で前期比50%以上の増加  
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 今日は、地盤沈下が進む電気街・秋葉原で小規模ながらも成長を続ける
 電気店に関する記事です。

 ■「最近来店した9人の中国人客が3時間で購入した商品は300万円以
 上。驚くような数字ではない」。

 ■アッキーには毎月1万5千人の外国人が訪れる。売上高を国籍別で見
 ると中国人が4割とダントツ。

 ■「秋葉原」の海外でのブランド力は健在。

 ■強さの第一の秘密は有能な中国人スタッフを社員に抱えること。

 ■もう一つの特徴は独自の売り場構成。‥‥まず目を引くのが一階フロ
 アの民芸品専用スペース。

 ■「今後も毎年2〜3割のペースで中国人観光客は増え続ける」(阿部
 社長)と見る。

           とのこと。それで、↓↓↓

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  ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
  ⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!


 ●日中間のビジネスと言うと、日本人が中国に行くことばかり考えてい
 たので、中国人が日本に来てたくさんモノを買って帰るというこの記事
 は、私にとって新鮮でした。

 ●中国人のお金持ちの話はたまに聞きますが、9人で3時間買い物をし、
 300万円以上購入したという話は、普段「中国人の平均年収は30万円く
 らい」などと聞いているのと、ずい分ギャップがあります。

 ●日本に旅行に来ている人たちは、かなりの富裕層なんですね。その人
 たちをターゲットとしたこのお店、狙いどころがいいです。社長は阿部
 英行さんという方ですが、かなり中国と中国人に詳しい方なのでしょう。

 ●一般的に、日本人が外国で買い物をする際にも、売り手の中に日本人
 がいれば安心するだろうと思います。そのあたりは、どこの国の人も同
 じなのではないでしょうか。

 ●記事によれば、アッキーインターナショナルの「本店の販売員は現在
 17人だが、日本人は4人にすぎない」とのこと。ターゲットに合わせて
 人材を確保しています。

 ●そして、売り場には通常の電気店とはまったく違ったものが置いてあ
 ります。これも、「海外からの旅行者が、日本で何を買いたがるか」と
 いうことを熟知したうえで品ぞろえをしているのでしょう。

 ●電気店だから電気製品がメインではありますが、中国人をよく知って
 いる店は他にあまり無いとなれば、中国人の旅行者はつい民芸品やバッ
 グなどの他の商品も、ここで買ってしまうのではないでしょうか。外国
 で購入するお土産は、やはり安心できるものが欲しいですからね。

 ●苦戦を続けている他の秋葉原の電気店と違い、この店は明確にターゲ
 ットを絞り、おそらく社長の阿部さんの強みをフルに発揮して、店員や
 商品を集め、すごい勢いで伸びています。

 ●さて、マーケティング戦略ではよく「ターゲットを絞りなさい」と言
 いますが、絞りさえすれば何でもいいというわけではありません。可能
 な限り、あまり人が目をつけていなくて、しかも今後量的に伸びそうな
 ところに絞りたいものです。

 ●最近はインターネットの普及で、すぐに情報は広まります。しかし、
 本当に役に立つ情報は、なかなか表面に出てきません。当たり前ですね。
 最初につかんだ人は、自分がある程度稼ぐまでは出さないからです。

 ●私たちの目や耳に触れる頃には、すでにかなりのおいしい部分を、先
 駆者がとってしまっていると見ていいでしょう。とすれば、私たちも先
 駆者になるしかありません。

 ●他人のマネで必要な収入を得るのはよいですが、大きな目標を達成す
 るには、誰もやってないことをやる必要が出てきます。あなたは狙いを
 どこに絞りますか。自分の目で探してください。

 ――――――――――――― 今日はここまで (^o^) ――――――

 ■■■ちょっと一言

 最後に「自分の目で探してください」と書きましたが、つまり「情報収
 集をしてください」ということですね。孫子の兵法では、全13篇中の
 第13篇(つまり最後)に、情報収集の大切さを書いています。

 とにかく優秀なリーダーというのは、情報収集力に秀でています。孫子
 の時代はスパイを活用して敵や周辺国の情報を収集していました。スパ
 イと一口に言っても、例えば拷問されても絶対に口を割らないようなス
 パイでないといけません。

 リーダーとスパイは単なる契約関係を超えている必要があります。当然
 ながら、その間に「愛」が無ければ、敵方に寝返ってしまう可能性も出
 てきますね。それくらい親密な関係を築いて、情報収集したんです。そ
 こまでやってくれる人が身近にいる社長は、優秀です。

 そろそろ忘年会シーズンですが、情報収集も兼ねてあちこち顔を出しま
 しょう。しかし、お酒はほどほどに。(^_^;)

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