〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 2004年3月11日 〓〓〓〓〓〓
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◆◆◆ 日経ＭＪに見るマーケティングの戦略・戦術 337号 ◆◆◆
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〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
自社の事業コンセプトを一言で言えるか。
絞ることで、世界は広がる。
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━━━━━━━━━━━━ 2004年3月11日付日経ＭＪより ━━━━━━
□■□ 本日の注目記事（14面）
■□■ 共通するのは「遊び」の感覚 ナムコ
□■□ リハビリ機器、旅行企画にひと味違ったサービスを
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「ゲームのナムコ」が「総合的なエンターテインメント企業として認知
していただきたい」（中村雅哉会長）という方向に着々と進んでいるよ
うです。
■モグラたたきに似た「ワニワニパニック」を使い、招待した幼稚園児
と高齢者が一緒に得点を競い合う。
■既存のリハビリ機器は多くが単調な動作の繰り返し。利用者はすぐに
飽きてしまうため、遊びの要素を組み込めば、商機はあるとみての参入
だった。
■現在、商品化しているのは大ヒットした「太鼓の達人」の改良版を含
めて４機種。
■ラーメンやギョーザなどひとつのメニューに絞って全国から名店を誘
致するフードテーマパークは大きく花を咲かせた新事業。
■今春から、旅行企画事業に本格進出した。
とのこと。それで、↓↓↓
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ナルホド、ナルホド … ピンと来た！(^o^)
⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう！
●先日、ある若手経営者から、新規事業についての相談がありました。
もともと建築設計屋さんなのですが、リサイクルショップと提携して行
う家具等の販売事業、飲食店の展開、その他にも新しい事業を考えてい
るとのこと。
●普通であれば、「もう少し絞った方がいい」と最初からアドバイスし
たくなるところですが、１つの事業の企画書がかなり緻密に書かれてお
り、本気さは十分感じ取れたので、「そんなにたくさんできますか？」
と聞いてみました。
●すると、「たくさんといっても、もとはすべて設計ですから」とのこ
と。建築設計をマーケティングの設計に広げ、先に「どうしたら売れる
か」という視点からプランを練り、それをいろんな業種に適用している
わけですね。どの業種をやるかは誰と出会ったかによるようです。
●で、コンサルタントとしてではなく、自分で事業を展開しているので
す。自分の強みは何かを知り、それをさまざまな分野に派生させていま
す。この方の事業展開は、「マーケティングプランの設計」を中心とし
ているわけです。
●同じように、記事で取り上げた多角化を進めるナムコは、「遊び」を
中心にしています。こと「遊び」については、プロ中のプロということ
ですね。
●最初はゲーム機からスタートしたわけですが、飲食店に「遊び」を取
り入れたフードテーマパークは大盛況です。飲食店が成功するか否かは
「味」にかかってきます。ナムコは、「味」に「遊び」を加えました。
たくさんの人が集まってきていますね。
●リハビリ機器は、それを使うことで機能を回復させる道具です。しか
し、リハビリというとマイナスの状態を元に戻すものなので、「努力」
「根性」「涙」など、やや悲壮感が漂う感じの言葉が似合います。
●ところが、ナムコは「リハビリ」にも「遊び」を取り入れました。一
気に楽しさが出てきますね。「ワニワニパニック」ゲームに興じながら
筋力もつけば言うこと無しでしょう。筋力だけでなく、心も元気になり
そうです。
●ナムコは「『遊び』提供業」とでも言うべき事業コンセプトで多角化
を図っています。「遊び」という一点にとことん秀で、それを全面に展
開しようとしているわけです。
●自社の事業コンセプトははっきりしていますか。「わが社は○○業だ」
の○○に入れる言葉は何でしょう。それをハッキリさせ、とことん追求
してください。一流と呼べるところまでいけば、あらゆる分野に応用で
きるようになります。
――――――――――――― 今日はここまで (^o^) ―――――――
■■■ちょっと一言
「♪きたーのー、さかばどおりにはー」という歌声が、ときどきうちの
家の中で聞こえてきます。私が20年前の学生時代にカラオケで歌った曲
が。小学２年生の息子の声です。(^_^;)
ナムコの「太鼓の達人」の中に入ってるんですね。細川たかしの『北酒
場』。あのゲームは確かにヒットするのがわかります。家の中が明るく
なりますよ。ただ、夜中は近所迷惑になるので気をつけないといけませ
んが…。
お釈迦様が「四苦八苦」と言った人生に、楽しさを提供しようとするナ
ムコの企業姿勢は、多くの人に受け入れられるでしょう。テレビでお笑
い芸人が続々と登場するのも必要とされているからですね。あなたも今
日は職場で「エンターテイナー」してみますか。(#^.^#)
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