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◆◆◆ 日経ＭＪに見る社長のための兵法的経営戦略 2042号 ◆◆◆
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〜〜〜【兵法マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
商品に勢いをつけよう。
顧客に迫る、訴えかける商品を作るのだ。
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━━━━━━━━━━━━ 2011年4月27日付日経ＭＪより ━━━━━
□■□ 本日の注目記事（14面）
■□■ 意外性、暮らしに彩り スピモ
□■□ 岩塩など天然素材使い雑貨
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今日は、岩塩や備長炭という天然素材を使ったインテリア雑貨や日用品
を作るプロダクトブランド、spimo（スピモ）に関する記事です。
■造花が刺さったランプはほのかな光を放ちながら、心地良い香りを漂
わす。これは「スピモ」のアロマランプのシリーズだ。
■つるっとした表面にきれいな弧を描いた台座部分は意外にも岩塩で
できており、中に電球やろうそくを置けるシェードにしている。
■一方、「fuji（フジ）」という名前の商品は太い備長炭の中をくりぬ
いてお猪口（ちょこ）にし、有田焼の磁器を受け皿にしたセット。
■「天然素材と商品のギャップを感じ、おもしろがってもらえる、そん
なデザインを心掛けた」とスピモのデザイナー、柴崎竜範さん（35）
は説明する。
■‥‥ビジネスガイド社の正田琢磨さんは「‥‥スピモは和みだけでな
く機能性や工業製品としてのクールさも持ち合わせ、幅広い売り手が
取り扱える可能性を感じる」と評価する。
とのこと。それで、↓↓↓
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ナルホド、ナルホド … ピンと来た！(^o^)
⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう！
殺伐とした現代社会。今回の震災も加わって、ますます、
・人の心を癒やすモノやサービス
へのニーズが高まっています。
定期的に開催されているパーソナルギフトと生活雑貨の国際見本市、
「東京インターナショナル・ギフト・ショー」
⇒ http://www.giftshow.co.jp/tigs/71tigsinvitation/
を主催しているビジネスガイド社の正田琢磨さんは、
日経ＭＪ記事内で、
「このところ新進のデザイナーは手作り感覚のほっこりとした
テイストの雑貨を発表する人が多い」
と語っています。デザイナーも時代を反映した動きをしている模様。
そんななかでも、柴崎竜範さんのプロダクトブランドspimo（スピモ）
に対して、正田さんは高い評価を与えています。
・和み
・機能性
・クールさ
を持ち合わせていると。
私自身もスピモには心ひかれる感じを受けます。おそらく素材が、
・岩塩
・備長炭
など自然のモノで、しかも、素材そのものの機能を生かしている点に
魅力を覚えているのだと思います。
岩塩は、空気中の水分を吸い、電球の熱で温められたらその水分を放出
するそうです。まるで生きているよう。
備長炭は水を浄化するので、備長炭でできたお猪口で酒を飲むと、
よりおいしく感じるでしょう。
デザインで和まされ、その機能で助けられるわけですが、
これがもしも匠（たくみ）による完全な手作りだったら、
高級すぎて手が出せません。
その点、スピモは工業製品であり、そこまで高価というわけではなく、
ちょっと手を伸ばせば買える範囲です。
※今のところ、最も高いアロマランプで15,500円のようです。
デザイナー、柴崎竜範さんは、過去に戸建て住宅の設計をしたり、
展示ブースの空間デザインを手掛けたりしてきた方だそうですが、
その間、素材についての知識を深め、人脈も築いてこられたのでしょう。
学んだ知識を組み合わせ、とても魅力的なプロダクトブランドを
生み出されました。
おそらく、このブランドを扱いたいという雑貨店が、
引きも切らない状態になるのではないかと思います。
スピモ コレクション
⇒ http://www.spimo.jp/collection/
●さて、あなたは、商品の、
・機能や見た目
が良ければ売れると思っていませんか。
それだけでは弱いのです。
その商品が顧客に迫るもの、訴えかけるものが無ければ、顧客の心には
響きません。何がポイントなのか、よく考えてみましょう。
どの分野の商品にも共通して必要なポイントは、商品そのものが、
・弛まぬ努力の結晶
であることです。これだけでは十分ではありませんが、商品に勢いを
生じさせるための必須条件だといえます。
【孫子の名言】「勢は弩（ど）をひくが如く、
節は機を発するが如し」（勢篇）
───────────── 今日はここまで (^o^) ──────
■■■ちょっと一言
いよいよ明日からゴールデンウィーク。
震災や原発により、避難所生活を強いられている方々を思うと浮かれた
気分にはなれませんが、日本復活のためには、少しは外へ出かけねば
ならないでしょう。
私もせめて映画の１本くらいは見ようと思っています。
弊社の期末は４月末。おかげさまで無事、６期目を終えることができそ
うです。今年は経営環境が大きく変化しているので、企業は水の如く、
柔軟に対応する必要があります。「兵法経営」に対するニーズも増して
くるでしょう。十分にお応えできるよう、７期目もがんばります。
では、ゴールデンウィークにて当メルマガも一週間、お休みをいただき、
次回は5月6日（金）に配信します。
この一週間、あなたもお元気でお過ごしください。(#^.^#)
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